UNSERE
KOMPETENZEN FÜR
IHREN VORSPRUNG
Veränderung -
Kennzeichen unserer Zeit
Neue Technologien, verändertes Konsumentenverhalten und eine sich wandelnde Arbeitswelt prägen unser heutiges Umfeld. Unternehmen müssen sich an konstante Veränderung anpassen, indem sie neue Technologien in ihre Geschäftsstrukturen integrieren und sich auf eine nachhaltigere Ausrichtung fokussieren. Strategische Anpassungen und Geschäftsmodelltransformationen sind erforderlich, um den Anforderungen einer digitalisierten und nachhaltigen Wirtschaft gerecht zu werden.
Geschäftsmodell-Innovation
In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die Innovation von Geschäftsmodellen entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Chancen zu nutzen. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der Entwicklung und Optimierung Ihrer Geschäftsmodelle. Wir analysieren Ihre aktuelle Geschäftsstruktur, identifizieren potenzielle Schwachstellen und erarbeiten innovative Ansätze zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir individuelle neue Geschäftsmodelle, die auf den Bedürfnissen des Marktes und Ihrer Zielgruppe basieren. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Überwachung dieser neuen Modelle, um sicherzustellen, dass sie nachhaltige Ergebnisse liefern.
Venture Building
Venture Building umfasst den gezielten Aufbau innovativer Organisationseinheiten um neue Geschäftsambitionen und -strategien agil umzusetzen und schnell Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, neue Geschäftsmodelle in Technologie zu übersetzen, das geeignete Vehikel auszuwählen (z.B. als Carve-out oder Joint Venture) und mit den richtigen Skills auszustatten sowie in Ihrem Unternehmenskontext optimal zu realisieren. Von der Konzeption bis zur Implementierung neuer „Ventures“ begleiten wir Sie und sorgen dafür, dass Sie die vielfältigen Chancen des digitalen Zeitalters voll ausschöpfen können. Durch diese ganzheitliche Herangehensweise ermöglichen wir Ihnen einen erfolgreichen Markteintritt und eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit in Ihrem Zielmarkt.
Skalierung
Erfolgreiches Unternehmenswachstum benötigt eine frühzeitige und sinnvolle Anpassung von Prozessen, Skills, Organisationsstrukturen und IT-Systemen. Unser Team analysiert Wachstumschancen und -hemmnisse. Daraus entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte für Ihr Unternehmen. Wir helfen Ihnen auch bei der Entwicklung und Umsetzung effektiver Wachstumsstrategien, der Etablierung neuer Vertriebsstrukturen, der Optimierung operativer Prozesse, Kommunikationsformen und der Steigerung Ihrer Marktpräsenz.
Plattformstrategie
Plattformen sind in der heutigen digitalen Wirtschaft oft von entscheidender Bedeutung. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Umsetzung Ihrer Plattformstrategie, um Ihr Unternehmen zu einem zentralen Anlaufpunkt für Kunden, Lieferanten und Partner zu machen. Unser erfahrenes Team analysiert Ihre Geschäftsprozesse, identifiziert Potenziale für die "Plattformisierung" und entwickelt Lösungen für die Schaffung und Skalierung Ihrer Plattform im Spannungsfeld zwischen Flexibilisierung und Standardisierung. Wir unterstützen Sie bei der Integration von Technologien, der Sicherstellung der Interoperabilität und dem Aufbau eines starken Ökosystems.
Transformationsprozesse und
Positionierung
Aus der Weiterentwicklung von Unternehmen resultieren Veränderungen der (IT-)Systemlandschaft, in der Organisation (Prozesse, Strukturen), im Personalbereich, bei der Kundeninvolvierung, im Innovations-Management, bei Partnerschaften im Eco-System usw. Der daraus resultierende Transformationsprozess muss im Unternehmen verstanden und die neue Positionierung gelebt werden – so können Reibungsverluste verkleinert und die Transformation beschleunigt werden. Mit BDG haben Sie einen Spezialisten für die Transformation an Ihrer Seite. Wir unterstützen Sie bei der Planung, Durchführung und Steuerung von Transformationsprozessen.
Wertschöpfungsketten-Redefinition
Innovation kann Wertschöpfungsketten verändern. Die Entwicklung digitaler Kanäle ist ein gutes Beispiel. Eine permanente Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette steigert Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Unser Team führt eine E2E-Analyse Ihrer Wertschöpfungskette durch, um Effizienzpotenziale zu identifizieren und Engpässe zu beseitigen. Dabei berücksichtigen wir sowohl interne als auch externe Faktoren. Durch den Einsatz innovativer Technologien und bewährter Methoden helfen wir Ihnen, Ihre Wertschöpfungskette zu einem echten Wettbewerbsvorteil zu machen und Ihre Kunden mit schnellen und effektiven Lösungen zu begeistern.
Strategischer Organisationsaufbau
Der strategische Organisationsauf- oder -umbau ist oft entscheidend, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Wir helfen Ihnen, Ihre Organisationsstruktur zu optimieren und die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen. Wir entwickeln Strategien für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, die Förderung von Innovationen und Effizienzsteigerung. Mit unseren bewährten Methoden und unserem umfassenden Fachwissen schaffen wir eine starke Grundlage, die Sie für zukünftiges Wachstum positioniert.
Change Management
Veränderungen sind unausweichlich in einer sich entwickelnden Geschäftswelt. Jede Veränderung im Unternehmen birgt aber auch das Risiko von Widerstand in der Belegschaft. Durch Einbindung der Beschäftigten, richtige Kommunikations- und Schulungsstrategien helfen wir Ihnen, Widerstände zu identifizieren und zu reduzieren. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die Veränderungen akzeptieren und aktiv daran teilnehmen, um den Erfolg und die Nachhaltigkeit der Transformation zu gewährleisten.
Markterschließung mithilfe neuer Technologien
Neue Technologien erlauben, Zielmärkte besser zu erschließen. Wir unterstützen Sie dabei, innovative Technologien zu identifizieren und zu nutzen, um Ihre Geschäftsaktivitäten zu optimieren und Wettbewerbs-vorteile zu erzielen. Wir begleiten Sie von der Konzeption bis zur Implementierung neuer Geschäftsmodelle und sorgen dafür, dass Sie die Chancen des digitalen Zeitalters voll ausschöpfen können.
Transformation Management Office
TEXT ERSETZEN --> Mit unserem Joint Venture dots&bits sind wir darauf spezialisiert, etablierte Unternehmen und New Ventures bei der Entwicklung digitaler Lösungen und Plattformen zu unterstützen. Auf dieser Basis sind wir in der Lage, in einem neuartigen end-to-end IT-Leistungsangebot sämtliche für die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten kritischen Aspekte zu lösen – vom Minimum Viable Product (MVP) bis zur skalierbaren Plattform. Über ein eigenes Nearshoring Lab mit 500+ Entwicklern und Tech Experten am führenden europäischen IT Hub in Lissabon sind wir large-scale lieferfähig.
BDG Proven Solutions
Wir verstehen die einzigartigen Herausforderungen und Bedürfnisse kleinerer und mittelständischer Unternehmen und bieten maßge-schneiderte Lösungen, die auf bewährten Methoden und lang-jähriger Expertise basieren. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickeln wir individuelle praxiserprobte und gut umsetz-bare Konzepte, um ihre operative Effizienz zu steigern, die digitale Transformation voranzutreiben und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.
Digital Factory Service
Mit unserem Joint Venture dots&bits sind wir darauf spezialisiert, etablierte Unternehmen und New Ventures bei der Entwicklung digitaler Lösungen und Plattformen zu unterstützen. Auf dieser Basis sind wir in der Lage, in einem neuartigen end-to-end IT-Leistungsangebot sämtliche für die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten kritischen Aspekte zu lösen – vom Minimum Viable Product (MVP) bis zur skalierbaren Plattform. Über ein eigenes Nearshoring Lab mit 500+ Entwicklern und Tech Experten am führenden europäischen IT Hub in Lissabon sind wir large-scale lieferfähig.
WIR FREUEN UNS AUF HERAUSFORDERNDE AUFGABEN
